Theoretisch können sie soviel Wissen aufnehmen, wie Sie wollen.
Wenn sie es nicht umsetzen, ist alles nichts wert.

Wie führen Sie sich selbst?

Als erfolgreiche Führungskraft erwarten Sie von ihren Mitarbeitern nicht nur Eigeninitiative, sondern Sie fördern Talente, geben wertschätzendes Feedback und bauen Ihr Team systematisch auf, so dass sich echtes Engagement entwickeln kann. Schenken Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung und entwickeln Sie damit deren unternehmerische Denke? Oder verfahren Sie nach der These „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“?

Viele Führungskräfte haben nie gelernt zu führen. Oft fehlen Grundlagen, die insgeheim in Überforderung enden. Gerade junge Manager*innen in anspruchsvollen Positionen, können daher  von einem Coaching profitieren. Erfahren- und wertschätzen Sie Ihre Ressourcen!

Besonders die Kommunikation, die Art und Weise, wie Sie Ihren Mitarbeitern im Gespräch begegnen, kann Brücken bauen- oder abreisen. Erteilen Sie Anweisungen oder erzeugen Sie in Ihren Mitarbeitern das Bedürfnis für eine gemeinsame Sache zu kämpfen?
Gelungene Kommunikation
 erfordert einen starken- und je nach Anforderung angemessenen, soliden Auftritt. Ein waches Bewusstsein – Energie, Körperhaltung und Stimme, transportieren die „zu vermittelnde Nachricht“ um ein Vielfaches zielführender, als der tatsächliche Sachinhalt (Zahlen, Daten, Fakten). 
Sind Sie sich Ihrer Rolle bewusst? Was unterscheidet Fachkompetenz von Führungskompetenz? 
Wie  wirken Sie auf andere? Entspricht Ihr  Selbstbild Ihrem  Fremdbild oder gibt es hier „blinde Flecken“ die Sie gerne erkennen und nachhaltig verbessern möchten?  


Nachhaltige Veränderung
&
Erreichung Deiner Ziele

Auf Basis der 7 Genesis Führungsprinzipien (powered by Ullrich Ehrhardt) lernen Sie sich neu kennen und tragen maßgeblich zu Ihren zukünftigen Erfolgen bei. 


Ich begleite Sie zuverlässig durch herausfordernde Veränderungsprozesse, hin zu Ihrem persönlichen Ziel. In den unterschiedlichen Phasen Ihrer Weiterentwicklung stehe ich Ihnen sicher zur Seite und unterstütze Sie mit all meinem Wissen, meinen Erfahrungen und meiner Intuition.

Unser telefonischer Ersttermin, ist gratis.   Das Gespräch dient unserem Kennenlernen. Stellen Sie mir Fragen, lernen Sie meine Arbeitsweise kennen und wir klären gemeinsam, wie unsere Zusammenarbeit für Sie  die „besten Früchte trägt“.


  • Führungskompetenz entwickeln- und erweitern
  • Mitarbeiterführung im Homeoffice
  • Respekt- und Akzeptanz erwirken
  • Konflikte wertschätzend lösen
  • Erwartungen / Werte / Ziele erkennen und klar kommunizieren
  • wertschätzendes Delegieren
  • Kündigungen- und Fluktuation reduzieren
  • Zeit-und Selbstmanagement
  • Gesundheit & Burnout Prophylaxe
  • Professionelle Mitarbeitergespräche & Feedback
  • Gewaltfreie Kommunikation

Haltung bewahren

Wie treten Sie sicher- und selbstbewusst auf?
Wie treten Sie werteorientiert- und sympathisch auf?


Wissen

In der Theorie geht alles ganz einfach. Es gibt in Hülle und Fülle Fachliteratur zu jedem Thema. Leider ist nicht Genüge damit getan, ein Buch in die Hand zu nehmen, um altgediente, negative Gewohnheiten abzulegen. „Nein! So einfach funktioniert dies nicht“.

Wir legen unseren Fokus auf SIE.

Vielleicht besprechen wir einige Techniken der Gesprächsführung (aktives Zuhören, Fragetechniken, Schulz von Thun etc.).

Sie und Ihre Führungsaufgabe stehen im Mittelpunkt. 

Feedback

Ich biete mich an, Ihr Verhalten zu spiegeln um – in einem geschützten Rahmen – Ihre Selbsterfahrung zu schulen. Wir werfen einen Blick auf Ihre Körpersprache (Haltung, Mimik, Gestik), Ihre Stimme und die Wirkung auf Ihre Gesprächspartner.

Sie erhalten wertschätzende, offene Reflexion, in einem diskreten Rahmen. Indem wir „blinde Flecken“ reduzieren, verabschieden wir, was einer gelungenen Kommunikation im Wege steht und üben neues und zielführendes Verhalten ein.

Praxis

Um Wissen nachhaltig anzuwenden, bedarf es gezielter Übungen. Dies funktioniert auch Online.

Gönnen Sie sich während unserer Rollenspiele ein wenig Freude und Spaß an der Arbeit. 

„Der verlorene aller Tage ist der, an dem man nicht gelacht hat.“ (Nicolas Chamfort)

Führen Sie durch Persönlichkeit. Führung beginnt bei sich selbst.

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